ザ・リーダーシップ―チームの力を最大限に引き出す秘密
ケン・ブランチャード /マーク・ミラー
ダイヤモンド社 刊
発売日 2008-02-16



読みやすく入門書として最適！ 2008-03-02
ポジションとしてのリーダーになったばかりの人

実質的にリーダーとしてチームを引っ張っていこうとしている人

いつかリーダーとしてチームを引っ張っていきたい人



こうした方々に特にお奨めだと思います。

主人公のように素晴らしいメンターに巡り合える幸運な人は少ないと思います。

でも、この本がほんの少しとはいえ、素晴らしいメンターの代わりを果たしてくれると思います。



簡単に読めてしまうので貴重な時間を奪うこともありません。

それでいて得られるものも少なくないので、一読する価値は非常に高いと思います。


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熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ―コーチングから生まれた
鈴木 義幸
ディスカヴァー・トゥエンティワン 刊
発売日 2002-09-09


人心掌握について書かれた本は山ほどあるが、本書のように相手のタイプによってコミュニケーションの方法を使い分けよ、と指南した本は珍しい。実行力でチームをリードするコントローラー、夢を語って盛り上がるプロモーター、合意と協調を重んじるサポーター、冷静沈着に現状を分析するアナライザー。どんな組織にもいるこの4つのタイプを正しく理解することが、ビジネスひいては人間関係を成功させるうえで、大きな意味を持っているというのである。
著者は、日本ではまだ数少ない国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチの1人で、株式会社コーチA取締役副社長を務める、我が国随一のビジネスコーチ、鈴木義幸。本書はそのコーチング研修の大人気セッションを紙上公開したものだ。
本書で説かれている4つのタイプは、CSI（Communication Style Inventory）と呼ばれる手法による分類で、自分がどのタイプに当てはまるかは、前半部分のテスト、あるいは説明から類推できる。おもしろいのは、あまりに分類が的を射ていることと、タイプ別の相性や、コミュニケーションのコツが詳細に示されている点。なぜか相性が悪い、反応が悪い、思い通りに動いてくれない上司や部下に対しては、本書で提案されている方法を試してみるといいだろう。ビジネスに限らず、人間関係を円滑にする潤滑油として、また自分の仕事の適性を見極めるためのヒントとして、広くすすめたい1冊である。（土井英司）

日常生活に応用できる考え方 2006-03-05
コミュニケーションスタイルとして「自己主張」および「感情表出」の２軸を設定し、人間を４つのタイプ（コントローラ・プロモータ・サポータ・アナライザ）に分けることができるとした上で、タイプ別に適正なコミュニケーション方法を説明している。自分自身はこの考え方に納得できたので、実際に周りの人たちをタイプ分けしてみた。著者も述べているように厳密に４つのタイプに分類することは困難な場合もあったが、ある程度のタイプ分けが可能であることが分かった。そして何より各タイプ別に適当な意思伝達を実施できたことで、人間関係が円滑にできたことが大きな収穫だったと思う。お奨めの１冊である。


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